萬江新能開展“建設項目四大核心要點策劃與管控”專題培訓

為全面提升公司項目管理能力，提高管理者對項目策劃、組織、控制與協調各階段的管理水平，進一步加強對項目全過程、全方位的管理，公司特別邀請建筑業工程管理與成本控制專家張福林為項目管理者開展“項目建設四大核心要點策劃與管控”專題培訓。

此次培訓注重理論與實際的結合，講師通過鮮活的案例，為大家講解工程項目管理過程的要點，梳理項目管理過程中的常見問題，有助于大家結合項目管理理論與項目管理實際情況開展工作，進一步提升項目工期、質量、成本、安全全過程的管理水平。