2021年區域項目總轉訓

區域項目總轉訓（第四期）

7月31日，集團行政人力中心組織開展了第四期項目總轉訓，參加人員為集團各中心管理層及各項目公司負責人。

此次轉訓五位項目總分別圍繞本項目公司全年任務指標，分析了下半年重點開展哪幾項政府推動工作、如何做好這幾項政府推動工作，以及剖析自身和團隊還欠缺哪些方面的能力、準備如何提升。

    最后，副總裁尹永旺做點評，并對此次轉訓及給予了高度的評價。副總裁侯海濤指出了項目公司存在的三個問題，并強調各項目公司要秉持“四個明白”方針，以結果為導向，通過強有力的執行力，落實月度和年度績效任務。

區域項目總轉訓（第三期）

    為全面提升集團管理干部的自主學習能力，加強項目負責人對行業政策以及國家政治、經濟體制的深度解讀，更好的將理論學習轉化為實踐能力。6月19日，集團行政人力中心組織開展了第三期項目總轉訓，參加人員為集團各中心管理層及各項目公司負責人。

本次培訓共計六位項目總進行轉訓，他們分別是各個區域5月份月度績效排名第一者以及分管領導指定的人員。在公司提供的素材基礎上，他們進行了深度解讀，并結合實際工作，認真且清晰地闡述了對城投合作的思考、路徑，以及在國家、河南省政府積極推進碳達峰、碳中和背景下，現階段開展工作的思路以及具體實施的“動作”。

整個培訓過程中，氣氛嚴肅且活躍，講師或以自身案例或通過互動提問的形式，不僅落實了培訓效果而且給其他項目公司提供了可參考的經驗。最終，周口東新區郭慶以9.0分取得本期轉訓最高分。

在活動最后，副總裁尹永旺、侯海濤也對本期轉訓給予了高度評價，并指出通過近三期的轉訓發現了項目負責人身上的“閃光點”。