11月6日,萬江今日簡訊! 二維碼
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發表時間:2018-11-06 18:08 ◎ 太康公司冒雨調試設備 時間進入11月,供暖在即。為了正常如期供暖,太康公司工程部人員支援兄弟項目公司回來后,馬不停蹄,冒著風雨,不畏寒風刺骨,全力以赴為11月15日正式供暖做最后升溫調試。 ◎ 好文推薦《你怎么對待工作,工作就會怎么對待你》 前不久華為內部發文宣布原則上停止社招,將以應屆生和內部流動代替外部招聘。這消息猶如平地一聲雷,激起千層浪花。 其實不止華為,各行各業、各大公司今年在人才招聘數量上都顯示出下滑的趨勢??s招甚至裁員的各種議論不絕于耳。就業寒冬已至,人人惶恐,不僅居安思危。 在某家中型規模的民營企業任職專職采購的M便是其中一位。 今年公司業績不佳,加之稅改帶來的人力成本攀升,謠傳最近第一批裁員名單已經下來了。上次因為自己的疏忽得罪了一位常年合作的供應商,導致其拒絕供貨。在交貨deadline逼近之前,不得不花大價錢臨時在別處購買一款剛需的原材料。M被頂頭上司罵得狗血淋頭的同時,那個季度的績效獎也被取消。 打那起M的心便時刻提著,一丁點風吹草動,都令他戰戰兢兢。其實啊,為何縮招和裁員會危及到你,最重要的一點:可替代性。 縱觀M這一年,除了那一次的錯誤,日常工作里也毫無突出業績,反而及盡可能地劃水:借著供應商談判開會、審廠等各種由頭偷懶賦閑,談判議價的那一套也還是三五年前的三板斧思路。試想,當公司用更少的人力成本,雇傭比你能努力學習、積極工作的年輕力量,何樂而無不為呢?哪種員工的存在價值顯而易見。 如何做到無可替代?在加速變化的時代里,你需要提前“武裝”自己。 采購工作看似簡單,就是花錢買東西。但從采購活動的尋源、了解市場,到價格策略、供應鏈管理,以及內外關系的溝通協調,也是有一定的方法和技巧。隨著數字采購和供應鏈平臺如雨后春筍般的發展,采購行業更是發生著天翻地覆的變化。 你不把工作放在心上,工作就會對你敷衍以待。只有不斷保持良好的狀態,始終做好手頭的事,并永遠保持學習的能力,擁抱新鮮事物和時代潮流,不斷充實和強化自己的核心競爭力,才能在職場上做到無可替代。 打壓試水期家中留人 供熱企業在供暖前都會提前對供熱管網進行打壓試水,在打壓試水當天,用戶家中應留人。打壓試水時要注意暖氣片、暖氣管道接口處和暖氣管道閥門處是否存在由于老化、松動等原因導致的漏水現象。 毛主席《論十大關系》之黨與非黨的關系 毛主席在講黨與非黨的關系時講到:究竟是一個黨好,還是幾個黨好?現在看來,恐怕是幾個黨好。不但過去如此,而且將來也可以如此,就是長期共存,互相監督。我們有意識地留下民主黨派,讓他們有發表意見的機會,對他們采取又團結又斗爭的方針。一切善意地向我們提意見的民主人士,我們都要團結。像衛立煌、翁文灝[8]這樣的有愛國心的國民黨軍政人員,我們應當繼續調動他們的積極性。就是那些罵我們的,像龍云、梁漱溟、彭一湖之類,我們也要養起來,讓他們罵,罵得無理,我們反駁,罵得有理,我們接受。這對黨,對人民,對社會主義比較有利。 黨與非黨之間的關系本質是什么呢?小編覺得是民主。共產黨作為中國的領導者,接受各黨派人士的監督和合理建議,只為對黨、對人民更好。目前,在我們企業當中,集團高層領導虛懷若谷,在項目上設置了意見箱,對外接受廣大熱用戶的建議意見;在公司內部設置意見箱,接受員工的建言獻策;營造了良好的民主管理環境,實行企業民主管理制度。如果有熱用戶反映我們的供暖服務有問題,應該高度重視,及時解決,達到用戶滿意100%。如果大家看到了對企業發展過程中存在的問題,也可以通過意見箱及時反映更好的意見建議,切忌背后妄加指責,說三道四。萬江是大家的萬江,我們的每一步努力,都只為了讓它走的更遠,走的更好! 1、骨頭湯不補鈣; 2、吃核桃不補腦; 3、阿膠不補血; 4、晚上不吃飯容易傷害腸胃功能,不利于減肥; 5、睡覺朝向沒有特別的講究。 |
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