讀書有獎 | 萬江第二期讀書活動勝利落幕

一等獎

劉好平/周口項目公司

卓有成效的管理者必須懂得有效利用自己和他人的時間，善于利用長處，不光利用自己的長處，而且也知道如何利用上司、同事及下屬的長處，善于抓住形勢提供的機會做想做的事情，重視對外界的貢獻，知道如何將自己的精力集中在一些重要的領域，善于做出有效的決策！

工作中，無論你現在處于何種階段，都不要自怨自艾，以“上位者”心態要求自己，你想要得到什么結果，所以今天要付出什么努力；而不是因為今天我付出了什么努力，所以我必須得到什么樣的結果！先讓自己值錢，財富才會追隨你。

二等獎

尚念民/行政管理中心

有效的管理者必須養成五個好習慣，一是有效的管理者懂得合理的分配自己的時間；二是有效的管理者懂得將自己的工作與長遠目標結合起來，重視對外界的貢獻；三是有效的管理者善于抓住有利形勢、利用自己、他人的長處；四是有效的管理者懂得集中精力于少數領域，堅持優先次序，把握要事第一的原則；五是有效的管理者懂得戰略性思考，善于做出有效決策。

作為管理者，最重要的要培養一種好的心理素質。首先，要養成不急不躁的心理，這樣才能考慮長遠利益；其次，要有一顆包容的心，這樣才能不至于為了自身利益而不顧全局利益，有一顆包容的心，才能容他人之短，充分發揮他人長處，提高工作效率；堅持才是卓越之道。

二等獎

方玉龍/周口項目公司

關于時間：

世界上最公平的就是時間，人人都擁有24小時，如何去使用取決于你如何去管理好時間；只有管理好時間，才能擠出更多的時間去做更多的事情。

關于如何利用他人的長處：

卓有成效的管理者必須懂得，若想利用某人的長處，那你也得容忍他得短處。善于發現他人的長處，運用他人的長處，才能讓管理者與下屬進行有效的溝通與配合。

關于如何正確決策：

對于大多數正在上升期的企業，對待事物要保持新鮮感，任何一件看似平常的事情也許背后隱藏著潛在的問題，找準問題的根本原因，是處理一切的關鍵所在。解決問題，需要反復推敲，要有明辨是非對錯的能力，制定解決問題的方案。職場當中最為重要的兩個方面“貫徹執行”與“執行反饋”。

三等獎

牛江超/內黃項目公司

學習過后對自己做了深刻的反省，要一個“管理者”的身份要求自己，提高自己對工作的要求，調整自己的工作方法提高自己的工作效率，努力地去學習，最有效率的完成工作，高要求完工作質量，協助其他同事完成工作。工作中不斷的找出自己的不足及時改正，以“管理者”的身份嚴格要求自己。

同時作為工程部一名技術經理的我完善自己正確的克服書中的提到管理者面對四類的情況。要在工程部內起到團結大家，發揮工程部每一位員工的長處，提高每一位成員的工作效率，培養部門內部的協作能力，要有每人都是管理者的身份參加工作和會議。，工程部是公司的一部分要與其他部門合作進行工作，加強與各部門的管理者的協調工作能力，團結內部的關系，加大工作信息溝完善工作計劃，使自己所做的貢獻對他們能發揮某種作用，共同面對挑戰。為公司進自己的全力。

三等獎

王蓓/行政管理中心

一個人的智力、想象力和知識都是重要的資源，只有通過管理者富有成效的工作，才能將這些資源轉化為成果。管理者卓有成效的工作其實就是對智力、想象力、知識的資源整合，使其達到最大的利用效益，發揮出最大的功效。

在這個高速發展的時代，一切都講求效率，不管你是第一把手還是初來乍到的新手，都必須講究工作效率。工作效率的高低決定工作能力的大小，工作能力則直接反映一個人價值的多寡。實現自身在職上的價值，那么，最直接的就是提高工作效率。