11月7日，萬江今日簡訊！

好文推薦：《做時間的管理者》

我們每天都需要面對處理各種各樣的事情，不管事情完成了與否，時間都是不等人一直在流逝的，如果不能做好時間管理，我們的工作效率就會越來越低。那么，什么是時間管理？在日常生活中始終如一、有的放矢地使用行之有效的方法，組織管理好自己生活的方方面面，最有意義、最大限度地利用自己所擁有的時間，這就是時間管理。 做時間的管理者正是我們每個人都值得考慮的問題。

1、明確責任分工，權責分明

分工是現代企業管理的標志，分工促進企業的生產，分工提高工作的效率。公司各成員之間為完成某一項或多項任務而進行的分工協作，以大幅度提高工作效率和工作的質量。

提高工作的效率，合理的安排好自己的工作計劃，在實際的工作中，應該做好自己的本職工作，分清主次，權責明確，其中權是指職權，是完成你所負責工作的權利；責是責任，是誰有義務做什么工作的問題。

2、 設定目標，做好計劃

目標設定以后，要開始把目標轉化為行動，把藍圖變成現實，這時就需要制定計劃。但是在計劃與行動之間經常有兩個極端：第一是拖拖拉拉、不慌不忙；第二是貿然進行、馬上行動。而正確的做法是要制定計劃，“慢慢計劃，快快行動”永遠是取得成功的捷徑，目標是不能輕易變更的，目標要清晰、明了。

3、學會說“不”

在實際工作中，按照既定的計劃去推進實行，朋友、同事和其他人都常常會對我們的時間和精力有一點點需求，有時還不止是那么一點點。如果出于禮貌，我們滿足了所有這些需求，那么我們就會把自己弄得精疲力竭。其結果是，我們在所有方面的表現都會受到影響。對于那些要求或需要占用我們時間或精力的人，有時我們確實需要說不。

4、拒絕拖延

每個人或多或少都會有些拖延的心態，總想著這件事現在不急，不需要處理，一件一件的事情拖延下來，往往到最后才發現事情早已超出自我的控制。

首先你需要建立起足夠的自信，心理暗示自己，相信自己一定可以做到的，第二步就是設立確定的目標，把任務分割一個一個小的步驟，雖說“萬事開頭難”，但是只要你邁出了第一步，很多事情都是可以慢慢解決的。